Você dá valor para o setor comercial do escritório que administra? Talvez muitos nem percebam a importância de implementá-lo. Por isso, se na sua advocacia não tem um, não seria de se espantar. Os escritórios de advocacia precisam ser considerados como empreendimentos. Sendo assim, é indispensável ter profissionais encarregados de Leia mais…
Estar à frente de um escritório de advocacia requer ao profissional responsável pela gestão de qualidade uma visão sistêmica, atenta aos diversos procedimentos que ocorrem simultaneamente. Para isso é necessário que o gestor esteja a par das inovações tecnológicas disponíveis na sua área de atuação. O estabelecimento da tecnologia digital Leia mais…
Desde o início da pandemia de coronavírus, que começou em março de 2020, certamente você alterou a maneira como contrata e realiza alguns serviços que fazem parte do seu dia a dia. Na sua carreira como advogado não é diferente e, se você ainda não realiza o atendimento jurídico online, talvez essa possa ser uma maneira interessante para alcançar novos públicos e aumentar a carteira de clientes do escritório.
Para manter o seu escritório com uma saúde financeira e estar competitivo no mercado, muitas vezes é necessário replanejar algumas estratégias, processos e fazer uma redução de custos. Mas você sabe quais gastos podem ser repriorizados? Por isso, esse post tem como objetivo ajudar advogados e gestores de escritórios de Leia mais…
Muitas vezes associamos o planejamento somente ao período de final de ano com o objetivo de organizar as metas para o próximo ano. Esse hábito é comum em várias empresas, incluindo escritórios de advocacia. Mas, o que é importante ressaltar é que não é necessário esperar o início de um Leia mais…
Do primeiro contato com o cliente até a abertura de uma ação e o seu acompanhamento são inúmeros passos. E cada uma dessas etapas gera uma quantidade enorme de informações que precisam ser armazenadas com segurança. E é aqui que entram técnicas de inteligência de negócios – ou business intelligence – que podem e devem ser aplicadas no seu escritório de advocacia.
Administrar um escritório de advocacia exige atenção a pontos que vão além do conhecimento na área jurídica escolhida para o atendimento aos clientes. Erros de gestão podem acontecer no processo – e é natural que eles ocorram – mas é importante ter clareza sobre como ajustá-los e, no melhor dos cenários, evitar para que esses problemas nem apareçam na rotina do seu escritório.
Aprender a distribuir as atividades do seu escritório de advocacia não está entre as tarefas mais fáceis. Dependendo do seu perfil profissional, talvez seja mais simples ou desafiador repassar para outros integrantes do time as ações que precisam ser feitas. Mas acredite: na carreira jurídica é fundamental aprender técnicas de delegação de tarefas.
Para qualquer negócio se manter saudável no mercado é necessário acompanhar como está o número de pessoas que utilizam o serviço oferecido. No universo dos escritórios de advocacia não é diferente: fidelizar clientes e atrair novos para a empresa faz parte de uma preocupação importante em um plano focado na gestão de qualidade.
Quantas vezes você já terminou o dia de trabalho com a sensação de ter deixado muitas demandas para trás ou com o sentimento de baixa produtividade? A rotina de profissionais da advocacia é intensa, são muitas tarefas para cumprir, além da responsabilidade sobre os prazos e o cuidado minucioso com cada cliente.